構想設計革新コンサルティング

コンサルティング方針
弊社のコンサルティングはあくまでも実践中心です。クライアントに実際の開発プロジェクトの中からモデルプロジェクトを選んでもらい、月に1〜2回にインテグレーション・イベントを開催してそこに参加します。実際のプロジェクトを進めながら次のような内容をコンサルティングします。

  • 学習サイクルの回し方
  • 目で見る管理の実行方法
  • 因果関係マップの作り方
  • トレードオフ曲線の求め方
  • 安価な知識の獲得方法
  • 設計解の収束方法
  • A3報告書の書き方

構想設計革新の中核となるセットベース思考の説明パンフレットダウンロードはこちら。
セットベース思考パンフ

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